日常工作重點(diǎn)

1、做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定和法律法規(guī)，完善安全管理制度。

2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。

3、完善日常安全隊(duì)伍管理，開(kāi)展檢查、考核、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。

5、做好每月團(tuán)隊(duì)考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃編制和報(bào)告工作。

6、積極配合集團(tuán)安全委員會(huì)的工作。

安全管理工作計(jì)劃

1、規(guī)范安全員制度建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運(yùn)行模式，建立安全管理組織體系。

3、加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)職能，制定安全管理規(guī)定，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。

4、加強(qiáng)安全隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行和檢查。

5、保安隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安全管理檢查，組織安全隊(duì)伍以模擬的形式進(jìn)行應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援制度。開(kāi)始建立和修訂區(qū)域“人員出入登記”、《車輛進(jìn)出》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂。

全年工作思路

規(guī)范警察組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)行模式，建立安全管理組織體系。

（2）根據(jù)集團(tuán)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和做好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，明確各級(jí)安全管理職責(zé)，按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)管理職能。

（3）加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍職能，制定安全管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）加強(qiáng)安全隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行和檢查。

（5）團(tuán)隊(duì)簽署責(zé)任書(shū)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)、人員制度