首先，從運(yùn)營模式入手，調(diào)整工作思路。安全服務(wù)企業(yè)需要進(jìn)行深入的市場調(diào)研和技術(shù)

防觸角延伸到企事業(yè)單位、商鋪和家庭。公司還注重區(qū)域間的均衡發(fā)展。在技術(shù)防御的發(fā)展和布局上，根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能力，防止現(xiàn)場的重要性和復(fù)雜性，防止現(xiàn)場的治安環(huán)境條件，因地制宜，因地制宜。

其次是從規(guī)范操作入手，狠抓管理。

一是規(guī)范制度建設(shè)。從技術(shù)防御系統(tǒng)的設(shè)計和施工、調(diào)試和驗收、維護(hù)和檢查，到接收和處理警察、人員管理、客戶管理、客戶管理、客戶管理、家庭投訴、信息反饋等，每一個環(huán)節(jié)和程序都要有章可循，這樣才能保證施的落實。

二是規(guī)范隊伍建設(shè)。

保安服務(wù)企業(yè)要注重引進(jìn)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于思考的技術(shù)人員。

公司在日常管理過程中，密切關(guān)注團(tuán)隊政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，切實增強(qiáng)保安從業(yè)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

三是規(guī)范用戶操作。

在實際應(yīng)用中，由于用戶操作不當(dāng)，經(jīng)常導(dǎo)致警察情況遺漏和虛假報告，導(dǎo)致用戶質(zhì)疑技術(shù)防御系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。為此，公司組織專人對用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使用戶掌握技術(shù)防御系統(tǒng)的基本知識、功能和操作程序，提高報警的準(zhǔn)確性。

再次，從服務(wù)措施入手，注重提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。

一是科學(xué)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。報警監(jiān)控運(yùn)營服務(wù)、技術(shù)咨詢與培訓(xùn)、施工監(jiān)理與培訓(xùn)、施工監(jiān)理與培訓(xùn)維護(hù)、風(fēng)險控制與管理、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全、遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺等技術(shù)安全服務(wù)

建立機(jī)構(gòu)，投資資金，引進(jìn)和培養(yǎng)人才。特別是要積極推動報警監(jiān)控運(yùn)營服務(wù)項目的發(fā)展，逐步推進(jìn)提高其在保安服務(wù)工作中的比例。

二是不斷探索和培育市場增長點(diǎn)。

三是促進(jìn)安全服務(wù)增長模式的轉(zhuǎn)變。這主要是指提高安全服務(wù)的科技含量，加快企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新的步伐，促進(jìn)了從廣泛管理到集約化管理模式的轉(zhuǎn)變，我們不能再依靠簡單的擴(kuò)張來實現(xiàn)增長。特別是要加強(qiáng)限制行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理，特別是信息技術(shù)的研發(fā)，突破了制約安防技術(shù)發(fā)展的共性支撐技術(shù)和領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。

一方面，提高原創(chuàng)創(chuàng)新能力，整合能力，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，促進(jìn)安全技術(shù)防御研究成果向應(yīng)用轉(zhuǎn)化。